Comment Allbirds concilie ses objectifs de développement durable avec la croissance du e-commerce ?

Publié le 26 janv. 2022 | 3 min de lecture

Hana Kajimura, responsable du développement durable chez Allbirds, explique la stratégie de développement durable de la marque. Selon Mme Kajimura, celle-ci est en symbiose avec ses objectifs économiques et donc avec son approche du e-commerce.

La marque Allbirds, basée à San Francisco, se présentait à l'origine comme une entreprise de chaussures durables, étiquetant ses produits avec leur empreinte carbone individuelle, et défendant des matériaux naturels tels que la laine mérinos et la canne à sucre. La marque s'est étendue aux vêtements en octobre 2020 et aux vêtements de sport en août 2021. En novembre, elle a levé plus de 300 millions de dollars lors de son introduction en bourse. Trouver un équilibre entre cette croissance et les objectifs de durabilité est un défi majeur, selon Hana Kajimura. Elle déclare : 

"Notre objectif est d'inverser le changement climatique par une meilleure gestion du business. Cette mission de développement durable est au cœur de la façon dont nous définissons le succès de l'entreprise." 

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Cette année, Allbirds a publié The Flight Plan, un aperçu de dix objectifs qui s'échelonnent jusqu'à un objectif climatique. Il s'agit notamment de réduire l'empreinte carbone par produit de 50 % d'ici à la fin de 2025 et de 95 % d'ici à la fin de 2030 (par rapport à son niveau de référence de 2020). Hana Kajimura commente :

"Il s'agit de trouver un compromis entre la rapidité de notre croissance et celle de la décarbonisation de l'entreprise."

Deux variables principales permettent de déterminer l'empreinte carbone globale de l'entreprise : les chiffres relatifs aux produits décrits ci-dessus et le nombre de produits vendus. Bien qu'Allbirds n'ait pas à l'esprit un nombre précis de produits qu'elle peut vendre sans compromettre ses revendications en matière de durabilité, ces chiffres multipliés ensemble doivent s'inscrire dans le cadre de l'augmentation de la température mondiale de 1,5 °C définie dans l'accord de Paris sur le climat. 

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"Le défi que nous devons relever est de faire baisser la moyenne par produit pour pouvoir continuer à nous développer."

Dans cette optique, il y a certaines attentes des consommateurs vis-à-vis du e-commerce auxquelles Allbirds ne tentera pas de répondre, poursuit Mme Kajimura. 

"Aujourd'hui, la seule façon de faire de la livraison le deuxième jour est d'utiliser des avions, ce qui est bien pire du point de vue de l'empreinte carbone que l'expédition par voie maritime. Espérons que d'ici 2030, les avions pourront voler avec des biocarburants ou être alimentés par des énergies renouvelables, et cela pourrait être compatible avec nos objectifs - mais aujourd'hui, ce n'est pas possible."

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Source : voguebusiness.com

Crédit photo : © Allbirds 

Bérangère D'Henry

Bérangère D'Henry

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